摘  要
    B2B是企业对企业的电子商务升蓝软件，除了在线交易和产品展示，B2B的业务更重要的意义在于：将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。本文就是针对中国B2B电子商务网站做出详细的分析，进而提出一些意见和建议，希望使B2B电子商务网站的建设更加规范化。本文首先概述了B2B电子商务网站的发展历史，然后对基于B2B电子商务的供应链系统进行功能分析，最后对国内外B2B电子商务网站进行对比分析，着重指出了现在中国B2B电子商务网站的几个重点问题，希望我国大企业能够建设一个日臻成熟、充分保障、协调发展、良性循环、以点带面的有中国特色的B2B电子商务网站。
关键词：电子商务  B2B  商务网站

目 录
一、调查得出的基本情况                        3
（一）B2B电子商务的定义                       3
（二）B2B电子商务的分类                       3
（三）B2B电子商务的发展方向                     4
（四）B2B电子商务的发展趋势                     5
（五）中国电子商务市场规模及发展预测                5 
二、基于B2B电子商务的供应链分析                  6    
（一）供应链管理的三个阶段                     6
（二）基于B2B电子商务的供应链系统功能               7
三、国内外B2B电子商务网站对比                    9
（一）基础设施                            9
（二）文化和社会差异                        10
（三）企业政策                           12
四、B2B电子商务网站存在的问题分析                  13   
（一）B2B电子商务平台功能过于简单                  13
（二）B2B电子商务网站本身的专业水平较差               13
（三）访问量低是B2B网站实际价值不高的表现             13
（四）B2B网站的网络营销功能没有合理体现               14
（五）缺乏对网络营销资源的合理利用能力               14
（六）多数网站没有认识到网站优化设计的价值             14
（七）网站可信度没有得到足够重视                  15
（八）B2B网站在线顾客服务意识不高                  15
五、总结                              16
参考文献                              17

      企业内部存在着物流、信息流、资金流的流动，企业与企业之间也存在着这样的流动关系。在日趋分工细化、开放合作的时代，企业仅仅依靠自己的资源参与市场竞争往往处于被动。必须把同经营过程有关的多方面纳入一个整体的供应链中，这样每个企业内部的价值链就通过供应关系联系起来，成为更高层次、更大范围的供应链。供应链管理就是把这个供需的网络组织好。但传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成，通过通讯介质将预先指定的供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来，这种供应链只注重内部联系，灵活性差，仅限于点到点的集成。传统供应链不仅成本高、效率低，而且供应链的一个环节中断了，则整个供应链都不能运行。