摘要
    企业投资管理水平的高低，是发展前景好坏的重要影响因素。所以加强企业投资管理是加强企业经营管理的重要环节，是提高企业效益的重要前提。
（案例类型）公司投资管理。
（案例分析方法）从外至内,层层剖析                                    
关键词：企业投资    管理    效益

目录
一、案例正文
(一）启东市纺纤有限公司简介                     .1
(二)启东市纺纤有限公司目前投资现状管理                3
二、案例分析                              3
（一）存在问题原因分析                         3
（二）建议投资方案                          3
(三)方案可行性分析                         4
（四)方案实施中可能碰到的困难与对策                 5
参考文献                                5

一、案例正文
（一）启东市纺纤有限公司简介
     启东市纺纤有限公司位于启东市汇龙镇人民中路156号，占地总面积203600平方米，总建筑面积110000平方米，总资产4.2亿元，员工近2500人，是苏北地区规模较大的纺织企业。主要生产、销售各种规格的纯棉、纯化纤和棉化纤混合的纱、线、布和仿丝绸（适用于服装、床上用品、装饰等），也可根据用户需要生产特需产品。启东市纺纤有限公司设备先进，技术力量雄厚，拥有各类技术人员近300人。它拥有环锭纺120000锭，气流纺5台，进口喷气、剑杆织机100台（各50台），国产剑杆织机近200台，POY高速纺二台套，VC408、VC406纺丝生产线9台套、VC443牵伸机23台、平行牵伸机11台。启东市纺纤有限公司年生产能力为纱30000吨，工业用线1500吨，各种面料、坯布1500万米。年销售收入近50000万元，利税3000万元。产品辐射全国，在用户中享有较高的质量信誉。近年来，启东市纺纤有限公司不断创新，勇于改革，不断加大技改投入提高产品档次，先后投资1900万元，产能翻番，劳动生产率大大提高，并相继开发和生产涤纶异形丝、高收缩丝、混纤复合丝等差别化纤维，经济效益显著提高，具有广阔的发展前景，同时增加了一些科技含量高的项目和研制、开发生产一些市场急需的新产品，使公司的生产、经营永远满足于纺织、化纤市场的需求。启东市纺纤有限公司预计经过3至5年的努力，将发展成为200000纱锭、多门类生产集团式经营的大型企业。它是启东三十家重点工业企业之一，2006年被评为启东市十大金牌企业、2007年被评为启东市守信用企业。
(二)启东市纺纤有限公司目前投资管理现状
    企业的投资是指企业为通过分配来增加财富，或为谋求其他利益，而将资产让渡给其他单位所获得的另一项资产。主要的方式有：投资新建生产设施和购买设备，收购或兼并其他企业，通过投资控股方式扩大经营规模、购买债券等。投资管理是企业管理中的重要组成部分，投资管理的优劣直接影响到企业的生存和发展。投资管理不仅涉及到企业的增量资产管理问题，还涉及到企业存量资产的管理问题。在投资管理中，有投资决策管理、投资的可行性分析、融资策略、投资的实施方式和步骤、投资跟踪管理等内容。投资可分为短期投资和长期投资。短期投资，指能够随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。长期投资，指短期投资以外的投资。