目录
一、我国农业企业发展的背景
二、经营战略类别综述
1、基本经营战略
2、多元化与单一化战略
三、企业经营战略分析方法
1、SWOT分析法
2、PEST分析法 
3、BCG矩阵
四、总结
参考文献

[摘要]
      中国本土的农产品开发企业现在普遍面临的问题是缺乏自己的经营个性以及品牌特性，它们应该详细分析自己的资源优势，认真进行自己的经营战略分析，形成企业的鲜明个性特点，使得企业拥有自己的核心竞争力，这样才是在激烈竞争的时常站稳脚跟的唯一出路。本文主要分析了企业经营战略中的几个重要战略，以及在分析经营中用到的几个经典方法，以此来帮助X公司更好的选择企业的正确经营方向。 
[关键词]：农业企业 中小企业 竞争分析 经营战略

一、我国农业企业发展的背景
    因为国民经济的持续、健康发展进而为我国农业发展创造了日益宽松的环境，农业即将进入与工业平等发展的新阶段。随着农产品市场需求日益旺盛，农业发展拥有了更加广阔的发展前景。[1] 在中国加入WTO后，引进了不少国外的资金和先进技术，这都有利于利用国内外的生产要素，提高我国农业现代化装备水平和管理水平，有利于加速改造国内的传统农业，实现向现代农业的转变，全面提高农产品质量和农业的经济效益。另外新的农业科技革命将为农业发展提供强大的技术支撑。胡文海在《池州市特色农业发展的SWOT分析与对策》一文中说到：现今，中国农产品卖难的局面依然存在。