一、零售竞争战略
（一） 形势分析法
（二）差别化战略
（三）本土化战略
二、目标市场选择
（一）无差别性市场策略 
（二）差别性市场策略　
（三）集中性市场策略　
三、销售战略
（一）寻找代理商
（二）做好终端工作
四、总结
    参考文献

[摘 要]
    随着中国加入WTO，我国的零售行业也面临着越来越大的挑战，连锁超市和小卖铺之间的竞争也越来越激烈，当然这个问题也成为了各个学者研究的热点。本文就竞争战略分析问题从通用战略和个体战略这两个角度进行研究，介绍各种战略分析技巧的，以及如何选择合适的分析方法，为企业在进行竞争战略分析时提供有力参考。
关键词：竞争  零售竞争战略  目标市场选择   销售战略

    竞争战略可以有效地帮助企业的建立整体竞争力,使其能够在激烈的市场竞争中拥有立足之地。竞争战略分析是构筑企业竞争力最关键的一步，企业所做出的战略决策能否与企业自身的资源优势相匹配，能否提高企业的市场竞争力,这是每个企业所面临的也是必须关注的问题。
一、零售竞争战略：
零售战略是指导一家零售企业的总体计划，在理想的情况下，零售战略的持续时间至少在一年，它概括了零售商的使命，目的，消费者市场，整体行动和具体行动以及控制机制。