一、引言
二、连锁超市与其作业流程瓶颈分析
三、连锁超市与配送
四、连锁超市与共同配送
五、总结
参考文献

[摘 要]
      随着中国加入WTO，并且全面开放零售业国外零售巨头逐渐加大了在我国的扩张步伐，我国的零售连锁业也面临着越来越大的挑战，特别是中国本土的中小连锁超市的生存状态令人堪忧。中国连锁零售业在新形势下呈现连锁领域以规模扩大化、经营业多样化、组织形式网络化、管理方式规范化等特点。如何为本土中小型连锁超市找寻发展之路成为了业界一个备受重视的话题。其中共同配送方式则对连锁零售业降低成本，提高服务质量，提高客户满意度起着重要的作用。本文从我国零售连锁企业的物流配送模式分析，零售连锁企业物流配送中心的瓶颈，以及零售连锁企业的配送效率三个方面对我国零售业物流管理目前的研究情况进行综述。
[关键词]零售连锁经营  共同配送  物流配送  配送中心    

一、引言
    近几年连锁超市在我国迅速发展。连锁超市之所以成为一种比较流行的商业业态，是因为它实现了统一进货，统一配送和分散销售，能发挥规模经济效益，具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。而这一系列活动正是通过配送中心这一环节来实现的。现代企业的生产制造过程仅占整个供应链的10%左右，更多的物流成本消耗在仓储、运输过程中。因此配送中心作为物流系统的5大要素之一，一直都是处于配送系统的中心地位。作为连锁经营企业，不管是自建配送中心也好，还是利用第三方物流进行配送也好，不能没有配送中心，这对于零售业连锁经营的成败起到至关重要的作用。在经济发达国家，一家连锁经营企业的成功，可以导致数家传统零售店铺的倒闭。