目  录
一、作业成本法研究背景、理论以及意义 7
（一）、作业成本法应用的研究背景及理论 7
1、研究背景 7
2、研究的理论 8
（二）、作业成本法应用的研究的意义 8
1、微观方面 8
2、宏观方面 9
二、作业成本法的相关原理以及概念 10
（一）、作业成本法的产生的依据 10
1、理论依据 10
2、实践依据 10
（二）、作业成本法的基本概念及相关分类 11
1、资源 12
2、成本标的 12
3、作业与作业中心 13
4、作业链与价值链 14
5、成本动因 14
三、作业成本法的应用现状及分析 15
（一）、企业传统成本管理法分析 15
1、传统成本法的涵义及特点 15
2、传统成本管理法与作业成本法的区别 16
3、企业传统成本管理现状 17
（二）、作业成本法的应用现状 17
1、作业成本法的国际应用 17
2、国内作业成本法应用状况 17
（三）、作业成本法计算程序 18
1、确认主要作业，划分作业中心，建立成本库 18
2、归集资源费用到同质成本库 18
3、选择成本动因，计算成本库分配率 18
4、计算成本分配率 19
5、把作业库中的费用分配到产品中 19
6、计算产品成本 19
四、我国某钢铁厂作业成本法应用案例分析 19
（一）、钢铁企业的特点 19
1、生产连续性和复杂性 19
2、产品的多样性 19
3、易受外部条件影响 20
4、高新技术改造 20
（二）、该厂成本管理现状分析 20
1、班组成本核算 20
2、采购管理 21
（三）、该厂现有成本管理模式的局限性 21
1、企业成本管理缺乏市场观念 21
2、对产生的差异重奖罚、轻分析 21
3、现行成本控制制度存在一些问题 21
4、成本管理范畴过窄、观念落后 22
（四）、该企业实施作业成本法的必要性已及可行性 22
1、实施作业成本法的必要性 22
2、实施作业成本法的可行性 22
（五）、该企业转炉厂实施作业成本法与原成本核算法的比较 23
1、作业成本法下的成本计算 23
2、结果对比 26
五、我国企业应用作业成本法所面临的难点以及解决方案 27
（一）、应用作业成本法面临的难点 27
1、企业内部环境问题 27
2、企业外部环境问题 28
（二）、解决方案 29
1、建立有助于作业成本法实施的内部环境 29
2、建立有助于作业成本法推广的外部环境 31
六、总结以及展望 32
附    录 34
文献综述 34
参考文献 44
致    谢 46

摘要
    随着我国市场经济的发展和改革开放的逐渐深入以及中国加入WTO，企业的生存和发展环境发生了很大的变化，企业之间的竞争也变得越来越激烈，成本管理成为了企业生存和发展的关键。基于这种情况，我国企业开始着手于ABC的理论和实践研究，以达到准确地知道产品的成本，优化企业的资源配置，提高自己在当今社会经济环境中的竞争力的目的。ABC作为一种全新的成本核算方法，在我国企业应用中还处于试点阶段。本文将以ABC在我国企业的应用研究为重点，从ABC的产生背景、理论及意义、在我国应用的可行性、使用条件、具体的核算程序以及作业成本法在我国企业应用中的难点、解决方案着手，结合传统成本管理进行研究探讨，以期能够解决作业成本法在我国企业应用中的问题，为我国作业成本法的发展起到促进作用。
关键词：作业成本法 作业 作业中心 成本动因 成本标的
 
Abstract
    After China joined into WTO, with the development of market economy and reform and open policy of China, enterprise's survival and the development environment has had the very big change, between enterprise's competitions also becomes more and more intense, cost management is the key of enterprise survival and develop. Based on this kind of situation, our country Enterprise starts to begin in the ABC theory and the practice research, arrives knew accurately the product the cost, the optimized enterprise's resources deployment, enhances itself in now the social economy environment competitive power goal. ABC as a new cost accounting method is also at the experiment site stage in our country. This article take ABC in Our country Enterprise's applied research as a key point, from the ABC production background, the theory and the significance, in our country application's feasibility, the exploitation conditions, the concrete calculation procedure as well as the cost of operation law in Our country Enterprise application's difficulty, the solution begins, the union tradition cost management carries on the research discussion, can solve the cost of operation law by the time in Our country Enterprise application question, for our country cost of operation's method development the promoter action.
Key words: ABC  Activity  Cost center  Cost driver  Cost target
 
一、作业成本法研究背景、理论、意义以及发展状况
（一）、作业成本法应用的研究背景及理论
1、研究背景
    作业成本法，即Activity-based costing，又叫ABC法，即基于作业成本的计算方法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或者顾客上去的间接费用分配方法，是市场竞争和技术进步这两个根本经济因素相互作用的必然产物。这种方法最初应用于制造企业，随着作业成本法的应用以及发展，其应用行业已经推广到服务业、国防工业乃至金融行业等各个领域。近年来，我国对作业成本法的应用研究也有了比较大的进展，一些先进的制造企业都进行了一系列有效的尝试。尽管目前作业成本法在我国企业的应用中还不是很普遍以及受到很多条件的制约，但是引进作业成本计算制度，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因以及多技能的工人等各种新思维、新观念，对我国作业成本法的发展以及对企业的成本核算和控制还是非常有影响的。最近几十年来，随着经济的发展，科学技术的进步，企业环境发生了很大变化：一是生产过程自动化程度提高，使直接人工成本大幅度下降；二是客户需求的多样化导致了生产的多样化，因此直接导致费用和成本上升。产品成本结构的变动，使主要为人工成本计量和报告而设计的成本会计系统已经不能精确地反映产品的消耗，企业内外部来自成本计量和成本管理的压力，使作业成本法逐渐为人们所重视。在这样的环境条件下，对作业成本法及其在企业应用的研究就是为了尝试用这种成本管理新理念和新技术提高作业完成效率，优化资源配置，提高企业核心竞争力。