摘要：
    个人主义与集体主义是两种不同的价值观。在全球竞争中，个人主义与集体主义对跨国公司有着重要的影响。以跨文化管理理论为依据，分析个人主义与集体主义的差异性，认为个人主义强调尊重个人，注重创新；集体主义重视员工集体主义精神和团队精神的培养。指出应正确认识个人主义与集体主义，在跨文化管理中，个人主义与集体主义应该并存。
关键词：跨文化管理；个人主义；集体主义

目录
摘要： 1
引言 3
1 跨文化管理概述 3
1.1 跨文化管理的定义 3
1.2 跨文化管理的重要管理理论 3
1.2.1 霍夫斯泰德的民族文化分析理论 3
2 个人主义与集体主义 4
2.1 个人主义与集体主义的定义 4
2.2 个人主义与集体主义的差异性 4
3 跨文化管理中个人主义与集体主义对企业管理的影响 5
3.1 个人主义对企业管理的影响 5
3.2 集体主义对企业管理的影响 5
4 正确对待跨文化管理中的个人主义与集体主义 6
4.1 正确认识个人主义与集体主义 6
4.2 跨文化管理中个人主义与集体主义的并存 7
5 结束语 7
参考文献： 8

引言
    科技的进步，世界经济的急速发展，全球出现的国际化趋势，生产的社会化超越了国界，分工协作由企业内部、国内各地之间发展到了国与国之间[1]，随着经济全球化的发展，越来越多的跨国公司不断涌现，现今大约有6万家跨国公司在世界范围内雇佣了超过4500万的员工，预计到2010年会增加到7500万人[2]，由此引出了跨文化管理。跨文化管理存在着许多理论，理论的内容各有不同，但是每个理论都提出了一个相同的观点，那就是个人主义与集体主义，个人主义与集体主义的重要性在于它是价值观的核心问题，对管理文化有着多方面的影响。鉴于个人主义与集体主义在管理中所起的作用，企业如何树立正确的企业价值观成为了现在跨国企业的难题。
1 跨文化管理概述
1.1 跨文化管理的定义
    当一种文化跨越了不同的价值观、宗教、信仰、精神、原则、沟通模式、规章典范等不同文化时，即称之为跨文化。提到跨文化就不得不提到跨文化差异，跨文化差异主要包括了两个层次的差异：一是国家民族文化背景的差异。这种差异主要是指不同国家间的文化差异，同时它也包含着同一国家不同地区间由于历史原因所产生的文化差异。二是个体文化差异。相对于上述的国家民族文化背景的差异，个体文化差异属于跨文化差异的微观方面。主要指的是公司员工各个成员之间由年龄，性别，等级等产生的文化差异。