[摘 要]
      人力资源管理外包（Human Resource Management Outsourcing简称HRM外包）是在当前人力资源管理中出现的一种新的管理方式，是社会经济发展的新趋势。本文着重探讨HRM外包在民企中的运用状况，分析HRM外包在民企中的优点及潜在风险，并在诸多学者研究的成果上结合自己的经验知识提出对外包风险的建议，希望能作为我国民企营业探讨之用。
[关键词] 民营企业  人力资源管理  外包

Abstract
      Human Resource Management outsourcing is a new trend of the social and economic development. This paper focuses on the use condition of exploring the Human Resource Management outsourcing in the Private Enterprises and analysis about the advantages and disadvantages of the Human Resource Management outsourcing. Then on the ground of numerous research achievements of the famous scholars at home and abroad and my own experience, it’s my pleasure to give some decision-making towards the risk of outsourcing, hoping that this essay can be regarded as the discussion of the private enterprises.
Key words: private enterprises; Human Resource Management; outsourcing

目录
[摘 要] 1
Abstract 1
引言 3
1 人力资源管理外包理论分析 3
1.1　人力资源管理外包的概念 3
1.2　人力资源管理外包的特点 4
2 人力资源管理外包在民营企业中的运用 4
2.1　前程无忧与一企业的人力资源管理外包关系 4
2.2　人力资源管理外包给企业带来的正面影响 5
2.2.1 有助于企业留住优秀员工 5
2.2.2 降低成本，节约时间，提高效率 5
2.2.3 集中精力于核心业务 6
2.2.4　获取和维护先进的科学技术 6
2.2.5　完善人力资源管理体系 6
3　运用人力资源管理外包存在的问题 6
3.1　外包决策失误 7
3.2　商业机密外泄 7
3.3　员工阻力 7
3.4　成本限制 7
3.5　跨文化沟通限制 8
3.6　企业有可能依赖外包供应商的态度日益严重 8
4　建议 8
4.1　政府出面规范市场 8
4.2　企业内部外包风险对策 9
4.2.1　根据企业实际来选择外包的业务 9
4.2.2　与内部员工进行有效的沟通 9
4.3  企业之间外包风险处理 9
4.3.1  慎重选择人力资源管理外包服务商 9
4.3.2  要有双赢合作的理念 10
参考文献 10
 
引言
    随着现代科学信息技术的不断发展和世界经济全球化的逐渐升华，国内外企业之间的竞争也在日益加剧。为能在激烈的市场竞争中立足，求得生存与发展，我国的民营企业也不断地从速度和效益方面追求管理质量，降低成本。而在企业内运用人力资源管理外包(Human Resource Management Outsourcing下文简称HRM外包)模式目前备受民营企业的青睐。民营企业引用HRM外包模式有助于企业降低经营成本，聚焦企业主营业务，化解或转移企业内部的管理风险，减轻人员配置、薪资发放、福利管理及工作人员补偿等相关法律负担。