摘要
    近年来，在全球经济一体化和日趋发达的信息技术双重推动下，供应链管理这一种新的管理模式应运而生。供应链管理的核心是协调成员间的关系，但由于每个成员企业是独立的经济主体，有自主的决策权，往往以追求自身利益最大化为目标，这样，企业间的信息不对称就成为普遍现象，增加了供应链协调的复杂性。信息不对称问题将会造成许多不良影响，导致道德风险和逆向选择等问题，并使整个供应链的运作效率降低，系统总体利润水平下降。本文首先论述了不对称信息造成的风险和威胁，及“牛鞭”效应、逆向选择和道德风险；然后从造成这些风险的原因和来源这两个方面进行主要分析；最后在此分析的基础上总结并提出了供应链信息不对称风险的防范措施。
关键词：供应链； 信息不对称； 牛鞭效应； 逆向选择； 道德风险
 
Abstract
       In the last few years, with the promotion of global economy and advanced information technology, supply chain management, which is the new management model, came into being. The core of supply chain management is coordinating the relationship between the members; however, as each member of the enterprise is an independent economic entity, they always maximize their self-interest. So, the asymmetric information between enterprises has become common phenomenon, and it has increased the complexity of the supply chain. Asymmetric Information will cause many problems, bull whip effect，inverse selection and moral degeneration. This dissertation elaborates the risk of asymmetric information, the causes of these risks and finally proposes preventive measures.
Key words: Supply chain; Asymmetric information; Bull whip effect; Inverse selection; Moral degeneration
 
目 录
－、前言 7
二、供应链信息不对称造成的风险 8
（一）、“牛鞭”效应 8
（二）、逆向选择 11
（三）、败德行为 12
三、供应链信息不对称的形成原因 12
（一）、形成“牛鞭”效应的原因 12
（二）、逆向选择与道德行为的成因 15
四、供应链信息不对称风险防范与管理 17
（一）、减少“牛鞭”效应措施 18
1、采用先进技术，加快信息共享 18
2、合理的订货量和提前期 20
（二）、减少逆向选择和道德行为的措施 20
1、建立有效的激励约束机制 20
2、建立供应链战略伙伴关系 23
五、结束语 25
附录 26
文献综述 26
参考文献 36
致谢 38

一、前言
    随着全球信息网络技术的发展、全球化市场的形成及技术变革的加速，新产品的市场竞争也日益激烈。企业面临着不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力，所有这些都要求企业不但要完成自身内部的优化运作，同时也要整体地考虑与上、下游企业的密切合作，提高企业内部和节点企业间供应链效率，才能占领市场，赢得竞争。