摘 要
    论文阐述了第三方物流的定义、第三方物流企业的分类及其与传统的货运代理企业的区别，以及公路货运代理向第三方物流全面转化的必要性和可行性。针对本文中提到的现代化第三方公路货运代理企业的发展道路，本文对中国重庆瑞驰物流公司发展三方物流的案例进行了分析，对公司在公司制度，企业定位，公司员工的管理方面还有在与世界著名企业ABB公司合作中所采取的策略进行了简要的分析，得出了公司取得成功的原因。
    最后论文论述了公路货运代理向第三方物流全面转化的途径，举出了瑞驰公司在这方面所作的不足的地方，并且对广大的传统公路汽车货运代理企业发展第三方物流提出了自己的看法。并且提出了自己对中国广大汽车货运代理商的希望。
关键词：公路货运代理 第三方物流 供应链管理 途径 转变

Abstracts
     Explain the mean of the Third Party Logistics， kinds of the organizations of TPL and the differences of traditional cargo agent companies， and the necessity and possibility of the highway cargo agent changes to TPL， the article analyzes Ruichi logistics company of Chongqing， China which turns to the development of TPL and explain the methods of highway cargo agent changes to TPL thoroughly.According to the methods for the highway cargo agents changing to the modern TPL,there is a example of Ruichi logistics company in Chongqing to be a successful example, the article analyzes the company in several parts: the company systems,the position of company think of themselves,the management of the employees and the cooperation with the famous world-class electronic manufacturing company ABB,sums the factors to be successful.
      At last,there are some aways to be a traditional highway cargo agents changing to be a modern TPL totally, it refers to some disadvatages of Ruichi company not to do well in this parts,mentions the common ways to be TPL for all the normal highway cargo agents and the hope fot China traditional highway cargo agents. 
Key word: Highway cargo agent   Third Party Logistics   Supply Chain Management   Methods   Changes 

目 录
－、公路第三方物流企业的概述 7
（一）、第三方物流的定义及概念 7
（二）、公路第三方物流企业与传统企业的联系与区别 7
二、重庆RACE瑞驰物流公司的案例分析 8
（一）、企业简介 8
（二）、公司发展第三方物流的途径 9
 1、公司制度方面的改革 10
 2、核心企业经营观念上的转化 11
 3、对企业的正确定位 12
 4、公司对人员价值观的改变 13
 5、瑞驰的内部人员管理 14
 6、瑞驰公司的未来发展规划 15
三、汽车货运企业发展现代第三方物流的途径 16
（一）、加强现代物流技术的学习和研究 16
（二）、重视并加快发展货运 18
（三）、努力完善货运网络 19
（四）、加强货运站场及仓储设施建设和管理 20
（五）、努力提高运输车辆装备水平 22
（六）、开展运输组织技术创新 22
（七）、建立健全计算机信息管理系统 24
四、总结 25
附录 27
文献综述 27
参考文献 36
致谢 38

一、公路第三方物流企业的概述
（一）、第三方物流的定义及概念
    第三方物流也称契约物流，是作为生产企业与销售商之外的外部组织，在特定的时间段内按照特定的价格，利用现代电子信息技术，为客户企业或最终消费者提供的个性化的系列(或部分)物流服务。
    第三方物流企业根据其是否拥有资产，可以分为非自拥资产和自拥资产的第三方物流企业。非自拥资产的第三方物流企业，不拥有自己的物流设施和装备，不具备物流作业活动的能力，不直接从事仓储、运输等作业活动，只进行物流系统的整体设计，具体的作业活动可以交给专业的运输、仓储企业去完成。这种企业可以通过组合、调配物流活动的供应商，为自己的客户提供最合适的物流服务。但其有限的资源使价格谈判的力量较弱，因为第三方物流企业在为自身谋取利润的同时还要给物流作业活动的供应商留下利润空间。自拥资产的第三方物流企业拥有丰富的资源，雄厚的客户关系基础，规模经济，但需要大量的投入。