我国企业内部控制的设计与实施文献综述

摘要
     内部控制就是对企业的全方位管理，它的范围和内容涉及到内部管理的方方面面，是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。建立企业内部控制制度的总体目标是：维护财产物资的完整性；保证会计信息的准确性；保证财务活动的合法性；保证经营、决策方针的贯彻实行；保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性；保证经营目标的实现。其中，保证经营目标的实现应看作是企业实施内部控制的根本目标。企业如果拥有一套完善的内部控制制度，不仅能促进企业健康良性的发展，有利于建立现代企业制度，对国家的宏观调控也具有很大的作用。
关键词：内部控制  设计  管理

目录
摘要 1
前言 3
正文 5
一、国外内部控制的发展:COSO和SOX 5
二、国内内部控制制度的发展情况 7
三、内部控制的基本要素的发展轨迹 10
参考文献 14
 
前言
     18世纪产业革命开创了一个新的时代，企业规模化和资本大众化为内部控制的是孕育内部控制的温床。在20世纪早期，资本主义经济得到迅猛发展，股份公司规模日益扩大，所有权与经营权进一步分离，为防范和揭露错误与舞弊，逐步形成了一些组织、调节、制约和监督企业经营管理活动的方法，形成了内部控制，同时随着生产的增长和科学技术的飞速发展，内部控制也得以迅速发展。
     内部控制制度是在本世纪30年代，作为一个专用名词和完整概念，被人们提出、认识和接受的。到1934年，美国《证券交易法》首先提出了“内部会计控制”的概念。直到1949年审计程序委员会下属的内部控制专门委员会发表了题为《内部控制、协调系统诸要素及其对管理部门和注册会计师的重要性》的专题报告，对内部控制首次做出了如下权威定义：“内部控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施”。