论物业管理中的设备管理

目 录
前言 2
1 设备管理的重要性 2
1.1 关系到声誉和生存 2
1.2关系到服务的成本和企业资金的合理利用 3
2 设备管理要达到的基本目标 3
2.1 建立先进的设备管理体制 3
2.2 建立完善的设备管理规章制度 4
2.3 做好设备管理的基础资料工作 4
2.4 设备管理目标 6
2.5 加强培训教育工作，做到专业管理同安全管理相结合 7
3 实现设备管理目标的影响因素 8
3.1 现代化设备带来的新问题 8
3.2 传统设备管理方式的局限性 8
4 设备管理的内容 9
4.1 设备管理的范围 9
4.2 设备管理的具体内容 10
5 做好设备管理现代化工作应具备的基本条件 12
5.1 树立现代化的科学管理思想 12
5.2 完善设备管理组织和管理制度 12
5.3 采用先进的设备管理方法 12
5.4 使用先进的设备管理工具 13
 
前言
    设备管理是一门发展中的应用学科，它包括系统理论和丰富的实践经验两个有机的组成部分。为了实现物业管理企业设备管理现代化的目的，必须学习和掌握设备管理的基本原理，树立现代化科学管理的思想，结合物业设备的特征和具体实践，完善科学的管理组织机构和管理制度，提高管理人员的素质水平，推广先进的设备管理方法和管理技术手段，以促进物业管理企业的设备管理向着现代化的方向发展。

1 设备管理的重要性
    现代物业的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装璜，而且在很大程度上还取决于配备设备的品质性能、系统结构和运行状况。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高，设备的作用也越来越突出，事实上，设备管理几乎涉及到物业管理企业经营过程的各个环节，归纳其功效与意义主要有以下几个方面。