目  录
一、引言                              1
二、邵逸夫的电影经营理念                   1
  (一) “观众至上”的价值观                     1
  (二)  邵逸夫的经营策略                      4
    1、准确的市场定位                     4
    2、“大投入、大制作”的制片方式           5
    3、高度重视人才                        6
4、一丝不苟的制片精神                  7
5、勤奋认真的工作态度                  7
三、邵逸夫对香港电影的影响与贡献                  8
  （一） 开拓了香港电影的市场                     8
    1、开拓香港国语电影市场                       8
    2、开拓台湾电影市场                  8
    3、开拓国际市场                9
 （二） 首创了香港两大商业类型影片             9
 （三） 多元化的电影出品                    11
 （四） 培养了香港电影的人才                  11
（参考文献）                            12
致谢                            13
附录1                               14
附录2                               21


试论邵逸夫的电影经营理念

一、引言
　　如果把香港电影界比作金庸笔下的江湖的话，邵氏电影制作公司的“大佬”地位大概与武林盟主少林寺相仿佛。
    成立于1957年的邵氏电影制作公司为我们留下了无数的经典电影。邵氏在长达三十余年的制片时间里为我们留下了大约1000部电影。作为一家电影公司，能留下那么多影片算得上是一个神话。这些电影类型多样，包括武侠片、戏曲片、歌舞片、都市喜剧片、警匪片、恐怖片等等。
    邵氏电影制作公司在几乎每一部自家制作的电影上都特意贴上八字标签：“邵氏出品，必属佳片”。这固然免不了有些许夸饰的嫌疑。但实在地说，中国电影百年历史，也惟独邵氏曾被人们尊称为“东方好莱坞”。直至如今，在亚洲乃至全世界能够达到这样规模的私营电影公司，恐怕只此一家。而这个老大地位的最终卫冕，完全由邵家的六子邵逸夫所一手创获的。