目    录
【摘  要】 2
【关键词】 2
【引  言】 3
1.我国企业人力资源管理过程中普遍存在的问题 4
1.1存在的主要问题 4
1.1.1在管理模式方面 4
1.1.2在员工培训方面 4
1.1.3在企业文化方面 4
1.1.4在绩效考评方面 4
1.2具体案例解析 5
1.2.1机制僵化 5
1.2.2薪酬体系落后 5
1.2.3激励机制不健全 5
1.2.4培训制度不够完善 5
1.2.5不重视企业文化的建设 5
2.企业人力资源管理难题形成的原因 6
2.1企业产权名存实虚 6
2.2企业行为政府化 6
2.3领导更换频繁 6
2.4企业文化建设范围狭窄，内容陈旧 6
2.5国有企业包袱沉重，矛盾重重 7
3.解决人力资源管理难题的有效途径 7
3.1从体制上引入团队概念，想方设法留住人才 7
3.2建立平衡有效的薪酬机制 8
3.3开发现有人力资源，促进企业技术进步。 9
3.4建立科学的绩效评价体系 9
3.4.1匿名考核 10
3.4.2加强考核者的责任意识 10
3.4.3防止舞弊行为 10
3.4.4采用统计程序 10
3.5充分发挥员工培训的作用 10
3.6逐步建立并改进完善自己的企业文化 11
4.结论 12
【参考文献】 13
【致    谢】 13
【附    录】 14



谈企业人力资源管理中的难点和重点问题

【摘  要】
      人力资源管理是一个企业日常管理工作的重要组成部分，其包涵的绩效考评，薪酬激励，员工培训，企业文化等内容，是企业提高凝聚力，提升核心竞争力的重要管理手段和管理方式。因此十分必要加强企业的人力资源管理工作，让人力资源管理真正从后台走向前台，实现一个现代企业应有的竞争力。
【关键词】
人力资源管理；绩效考评；薪酬激励；员工培训；企业文化

Discusses in the enterprise human resources management the difficulty and the key question

Abstract:
      The human resources management is an enterprise daily supervisory work important constituent, it forgives the achievements examination and critique, the salary drove, the staff trains, content and so on enterprise culture, is the enterprise enhances the cohesive force, the promotion core competitive ability important management method and the management way. Therefore extremely essential strengthens the enterprise the human resources supervisory work, lets the human resources management truly move towards the onstage from the backstage, realizes competitive ability which a modern enterprise should have.
Key words:
Human resource management； achievements examination and critique；salary drove；staff trains；enterprise culture