目录
第一章     编制说明 5
1.1综合说明 5
1.2编制依据： 7
1.3执行的规范、规程及规定 7
1.4编制说明 8
第二章 工程概况及特点 9
2.1工程概况 9
2.2工程现场情况 9
2.3工程特点 9
2.4工程管理目标 11
2.5施工内容 11
第三章   对本工程重点、难点及特殊部位的处理措施 13
3.1本工程重点 13
3.2本工程的施工难点 13
3.3针对以上工程重点、难点的控制程序 14
3.4材料运输及施工垃圾的处理措施 15
3.5施工现场噪音控制与粉尘控制措施 16
3.6 对甲供材料的接受、保护措施 16
3.7施工现场的材料管理措施 17
3.8卫生间的防水措施 18
3.9企业的计算机应用和管理技术 18
3.10施工新技术在本工程中的应用 20
3.11项目管理 22
第四章   主要分项工程施工方法与技术措施 23
4.1施工测量放样工程 23
4.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 23
4.3铝合金龙骨铝板吊顶 27
4.4轻钢龙骨胶合板、饰面板吊顶工程 29
4.5墙面石材干挂工程 30
4.6 墙面石材挂贴工程 32
4.7墙面瓷砖安装工程 35
4.8木饰面工程 36
4.9墙纸工程 38
4.10地面石材工程 41
4.11地砖工程 45
4.12地毯安装工程 49
4.13木门制作安装工程 52
4.14木线安装工程 54
4.15木踢脚板安装工程 56
4.16固定壁柜、吊柜制作安装工程 57
4.17涂料工程 59
4.18油漆工程 61
4.19五金工程 62
4.20电气安装工程 62
4.21洁具安装工程 66
4.22其它分项工程 73
第五章  主要机具设备及人员专业构成 74
5.1机具设备的配备原则 74
5.3施工组织部署原则 76
5.4施工组织部署 76
5.5项目经理简历表 77
5.6主要施工管理人员表 77
5.7施工现场组织机构图 78
5.8项目部主要职能 79
5.9 项目成员主要职能 79
5.12劳动力用量计划 84
5.13劳动力计划表(附图) 85
第六章  质量保证体系及措施 86
6.1质量目标 86
6.4构成装饰工程质量的要素 91
6.5保证质量的施工要素控制措施 91
6.6保证质量的管理制度 95
6.7保证质量的阶段性控制措施 96
6.8保证质量的组织措施 100
6.10施工现场操作规程 102
6.11半成品、成品保护措施 109
6.12现行分部分项工程安装检验标准及检验方法 113
第七章 进度计划及工期保证措施 124
7.1施工进度计划 124
7.2  施工进度计划表及施工进度网络图（附图） 125
7.3  施工步骤制定原则 125
7.4 施工流水段划分及步骤 125
7.5  分部工程施工计划 126
7.6  总施工工序流程图 128
7.7 影响工期的主要因素 129
7.8  施工进度管理要点 129
7.9 保证进度的组织措施 130
7.10 保证进度的管理措施 131
7.11 保证进度的材料供应措施 132
7.12 保证进度的资金保证措施 133
7.13 保证进度的工程检查措施 134
7.14   保证进度的进度循环措施 135
7.15 保证进度的良好工作循环措施 137
7.16 工程进度落后的处理措施 138
7.17工程落后赶工计划 139
第八章   安全生产措施 140
8.1安全生产管理原则 140
8.2安全生产目标 140
8.3安全生产制度 140
8.4 施工现场安全管理网络 143
8.5 安全保证措施 144
8.6 安全教育制度 148
8.7施工现场消防管理制度和措施 150
8.8施工现场安全“三落实”措施 152
第九章  文明施工、环境保护措施 153
9.1文明施工及工地标准化管理计划 153
9.2文明施工保证措施 153
9.3 文明施工检查程序 154
9.4文明施工组织保证体系 155
9.5文明建设措施 155
9.6  施工现场卫生的管理措施 156
9.7 环境保护的目的 156
9.8  环境保护控制目标 156
9.9 材料进场的控制措施 157
9.10 施工过程中的保护措施 158
第十章   成本控制与节约措施 160
10.1成本控制原则 160
10.2项目成本管理程序 160
10.3降低施工项目成本的途径与措施 161
第十一章    季节性施工措施 165
11.1、冬季施工措施 165
11.2、雨季施工措施 166
第十二章    施工准备与现场平面布置 169
12.1  施工准备的原则 169
12.2  施工准备的主要任务 169
12.3 技术准备工作 170
12.4  物资准备 171
12.5 主要施工机械设备进场计划表（附表） 172
12.6 施工现场用水、用电计划 172
12.7 施工现场材料的堆放和运输 173
12.8 施工现场临时设施 173
12.9 施工现场临时设施平面布置图（附图） 175
12.10 施工现场道路平面图（附图） 175
12.11 施工现场临时用电、消防平面图（附图） 175
第十三章    材料的采购、检验和使用措施 176
13.1材料的采购、检验和使用原则 176
13.2 材料及半成检验制度 177
13.3 本工程主要装饰材料技术标准 178
13.4 材料的供应与使用管理流程 181
13.5 主要施工材料进场计划表（附表） 182
第十四章   施工现场的协调措施 183
14.1总体措施 183
14.2 与业主、监理的协调措施 184
14.3 与其他施工单位的配合 185
14.4 与设计师的协调管理 185
14.5 项目内部的协调管理措施 186
第十五章   地下管线及其他设施的加固措施 188
15.1 地下管线及其他设施的加固措施 188
第十六章   工程回访、保修制度 189
16.2回访制度 190
 
第一章     编制说明
1.1综合说明
    本施工组织设计是院培训中心综合楼装饰工程的竞标文件，我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。
    接到招标文件后，我公司领导给予了高度的重视，经过仔细认真地勘察施工现场后，决定派出最精干的管理人员和工程技术力量，组织强有力的工程现场指挥部，调动各专业技术人员，建立完善的施工组织机构和岗位责任制，参与该项目的前期投标工作，一旦能中标，项目实施将完全按照国际标准ISO9001：2000版质量保证体系、严格按设计图纸和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，完成本项目装饰工程任务。